Fulelorazun - Presupuestación y control para organizaciones

Equipo especializado en presupuestación

Experiencia probada en gestión y análisis presupuestario.

Carmen Morales

Responsable de procesos

Madrid

Especialidades

Segmentación Protocolos Auditoría Control

Coordina la implantación de protocolos y la revisión periódica. Destaca en la formación de equipos y seguimiento.

Jordi Llorens

Analista financiero

Barcelona

Especialidades

Simulación Tendencias Centros de coste Informes

Especialista en análisis de escenarios y tendencias de gasto. Apoya la toma de decisiones basada en datos.

Lidia Benítez

Soporte operativo

Valencia

Especialidades

Control interno Gestión de cambios Formación Acompañamiento

Supervisa la transición y adaptación de equipos al nuevo modelo. Responsable del soporte en la implantación.

Luis Ezquerra

Supervisor de revisión

Bilbao

Especialidades

Revisión anual Alertas Auditoría Procedimientos

Encargado de la auditoría anual y de la identificación de mejoras estructurales. Aporta experiencia en control financiero.

Valores que guían nuestro trabajo

Compromiso con la transparencia, el rigor y la mejora continua en la gestión de presupuestos

Transparencia

Todas las acciones, resultados y desviaciones se documentan y comunican de forma clara a cada responsable involucrado.

Rigor técnico

Aplicamos metodologías precisas y revisables en cada fase del proceso, evitando decisiones improvisadas.

Colaboración

Promovemos la participación activa de los equipos en la definición y control del presupuesto anual.

Mejora continua

El sistema incluye ciclos de revisión anual y ajustes para adaptarse a la realidad cambiante del negocio.

Confidencialidad

La información presupuestaria y los datos de la organización se tratan bajo protocolos estrictos de privacidad y protección.

Flexibilidad

Adaptamos los procedimientos a la estructura real del cliente, ajustando protocolos y rutinas según evolución y sector.

Hitos y evolución

Crecimiento en soluciones presupuestarias

2022

Inicio de actividad

Fundación del equipo y desarrollo de la metodología propia de segmentación y control.

2023

Primeros proyectos estructurados

Implantación en empresas de servicios y mejora del protocolo anual.

2024

Expansión sectorial

Aplicación del modelo a empresas industriales y adaptación sectorial de herramientas.

2025

Integración de simulaciones

Inclusión de análisis de tendencias y escenarios en las revisiones anuales.